किसी टीम की संगठनात्मक क्षमता कैसे सुधारें?

संगठनात्मक क्षमतासंगठनात्मक कार्य करने की क्षमता को संदर्भित करता है।यह कंपनी की अपने प्रतिद्वंद्वियों के समान निवेश के तहत अपने विभिन्न तत्व इनपुट को उच्च उत्पादन दक्षता या उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों या सेवाओं में परिवर्तित करने की क्षमता को संदर्भित करता है।

MYDO SPORTS प्रबंधन टीम को 10 छोटी टीमों में विभाजित किया गया था, प्रत्येक छोटी टीम में उत्पादन, खरीद, बिक्री, QC, R & D प्रबंधन शामिल था।कंपनी का लक्ष्य शीर्ष फिटनेस उपकरण ब्रांड का आपूर्तिकर्ता और निर्माता बनना है।उत्पादन क्षमता का लक्ष्य 1 बिलियन प्रति वर्ष है।यह वर्तमान क्षमता से लगभग 3 गुना अधिक है।इस लक्ष्य को पाने में 3 से 5 साल लग सकते हैं.

हल करने के लिए तीन मुद्दे हैं, प्रत्येक टीम को इन मुद्दों का सामना करना होगा और समाधान प्रदान करना होगा।उन्हें इन मुद्दों को स्पष्ट रूप से जानना होगा, वे ही इन्हें सही दिशा में हल कर सकते हैं।कंपनी प्रबंधन ने इस प्रशिक्षण का आयोजन क्यों किया?हमें एक एकजुट और उच्च कुशल टीम की आवश्यकता है।सभी सदस्यों का लक्ष्य एक ही है और सभी मिलकर काम करते हैं।उन्हें कई अप्रत्याशित मुद्दों का सामना करना पड़ेगा, मेयर कारकों का पता लगाएंगे और उन्हें सुलझाएंगे।

● सुपर संगठन क्षमता में सुधार

● गुणवत्ता में सुधार

● उच्च कुशल संचार

केवल अगर हमने इन 3 मुद्दों पर काम किया है, तो हम शीर्ष फिटनेस उपकरण ब्रांडों के साथ सहयोग करने और अपने वर्तमान ग्राहकों का विश्वास जीतने के अधिक अवसर जीत सकते हैं।सभी 10 टीमें बेहद रोमांचक और बेहद गंभीर हैं।इन पर कोई मानक उत्तर नहीं हैं, दिन-ब-दिन, सप्ताह-दर-सप्ताह, माह-दर-माह और वर्ष-दर-वर्ष सुधार हो रहा है।

लगभग 4 घंटे के प्रशिक्षण में, हमारे पास तीन उत्कृष्ट टीमें हैं।इस सहयोग के दौरान उनका प्रदर्शन बहुत अच्छा रहा और उन्होंने कंपनी के लिए बहुत अच्छे सुझाव दिये।MYDO SPORTS अपने ग्राहकों को सेवा देने के लिए लगातार प्रशिक्षण योजना बनाए रखेगा और हर साल इसमें सुधार करेगा।